Koncepcia "7S" sa používa pre potreby manažmentu. Definuje základné oblasti, ktoré je potrebné z pohľadu vrcholného manažmentu riešiť. Ak identifikujete tieto kľúčové oblalsti a vzťahy medzi nimi, a zaistíme, aby efekty v jednotlivých oblastiach pôsobili jedným smerom, bude mať táto koncepcia pozitívny prínos.
Strategy (stratégia) - systematická činnosť a alokácia zdrojov na dosiahnutie cieľov spoločnosti
Structure (štruktúra) - organizačná štruktúra
Staffs (zamestnanci) - ľudia a kultúra organizácie
System (systém riadenia) - procedúry a procesy, vrátane kontrolných činností
Shared values (zdieľané hodnoty) - hodnoty zdieľané členmi organizácie
Style (štýl vedenia) - spôsob správania managementu
Skills (zručnosti) - rôzne schopnosti firmy
překládá, čekejte prosím ..
