Top management (také vrcholový mana

Top management (také vrcholový management) zpravidla zahrnuje předsedy
představenstva, generální ředitele, výkonné ředitele nebo prezidenty či
viceprezidenty organizace. Tato úroveň managementu vytváří cíle podniku, metody
vedoucí k naplnění těchto cílů a v neposlední řadě rozděluje zdroje, aby bylo
možné cílů dosáhnout a metod použít.
Střední (middle) management obsahuje zaměstnance na pozicích jako vedoucí

Výsledky (ruština) 1:

Топ-менеджмент (также высшее руководство) обычно включает в себя Председатель Совета директоров, Генеральный директор

, исполнительных директоров или президента или вице-президентов Организации.

Этот уровень управления целей компании, метод создает
приводит к реализации этих целей и наконец делит ресурсы, чтобы сделать возможным достижение целей и
методы используют.

Средний (в середине) управления содержит сотрудника на должности начальника

Výsledky (ruština) 2:

Топ-менеджмент (в том числе высшего руководства), как правило, входят Председатель
Правления, Управляющего директора, Исполнительный директор или президентов или
вице-президентов организации. Этот уровень управления создает корпоративные цели, методы,
ведущие к достижению указанных целей, и, наконец, выделяет ресурсы для того, чтобы
достичь цели и методы использования.
медиана (середина) управления включает сотрудников на должностях, таких как руководителя

Výsledky (ruština) 3:

Top management (а также в верхней части управления) как правило включает председателя
совет директоров, генеральный директор, директор или президенты или
вице-президент организации. Этот уровень управления фирма устанавливает цели, методы
ведет к достижению этих целей и, наконец, распределяет ресурсы, с тем чтобы достичь целей и методов, используемых
.
Ближнем (средний) управления содержит работника позиций, как головка блока цилиндров