Koncepce "7S" se používá pro potřeb

Koncepce "7S" se používá pro potřeby managementu. Definuje základní oblasti, které je třeba z pohledu vrcholného managementu řešit. Pokud identifikujete tyto klíčové oblalsti a vztahy mezi nimi, a zajistíme, aby efekty v jednotlivých oblastech působily jedním směrem, bude mít tato koncepce pozitivní přínos.
Strategy (strategie) - systematická činnost a alokace zdrojů pro dosažení cílů společnosti
Structure (struktura) - organizační struktura
Staffs (zaměstnanci) - lidé a kultura organizace
System (systém řízení) - procedury a procesy, včetně kontrolních činností
Shared values (sdílené hodnoty) - hodnoty sdílené členy organizace
Style (styl vedení) - způsob chování managementu
Skills (dovednosti) - různé schopnosti firmy

Výsledky (ruština) 1:

Понятие «7S» используется для нужд управления. Определяет основные области, которые должны быть рассмотрены с точки зрения топ-менеджмента. Если вы идентифицировать эти основные oblalsti и взаимоотношения между ними, и мы будем гарантировать, что эффекты в отдельных районах действовали в одном направлении, эта концепция будет иметь положительные.

Стратегия (стратегия)-систематической деятельности и распределения ресурсов для достижения целей общества
структуры (структуры)-Организационная структура
персонал (сотрудники)-люди и культуры Организации
системы (системы управления) процедур и процессов, включая мониторинг деятельности
общие значения (общий) значения, разделяемые членами Организации
стиль (стиль руководства)-поведение управления
Навыки (навыки)-разные способности компании

Výsledky (ruština) 2:

Концепция «7S» используется для управленческих нужд. Определяет основные области, которые должны быть с точки зрения высшего руководства для решения. Если вы определить эти ключевые oblalsti и отношения между ними, и убедитесь, что эффекты в различных областях работают в одном направлении, это понятие будет иметь положительные результаты.
Стратегия (Strategy) - систематические меры и распределение ресурсов для достижения целей компании
Структура (структуру) - организационную структуру
Staffs (персонал) - Люди и культура Организация
система (система управления) - процедуры и процессы, в том числе мероприятий по борьбе с
общей значений (общих ценностей) - ценности, разделяемые членами
Стиль (стиль руководства) - управление поведением
навыки (навыки) - разные возможности компании

Výsledky (ruština) 3:

Концепция " 7s" - используется для управления людскими ресурсами. Определение основных областей, которые должны рассматриваться с точки зрения управления. Если вы этих ключевых oblalsti и отношений между ними, и мы будем добиваться, чтобы последствия в отдельных областях эксплуатация одного направления, этот будет иметь позитивный вклад концепции.
Стратегии (стратегии) - систематической деятельности и распределения ресурсов в целях достижения целей компании
структуры (структуры) - Организационная структура
něj (работников) - народ и культура организации
система (система управления) - процедур и процессов, в том числе контроля деятельности
общих ценностей (ценностей) - членов Организации общих ценностей
style (стиль руководства) - поведение management
Навыки (skills) - различные навыки компании