Příklady dílčích cílů marketingové

Příklady dílčích cílů marketingové strategie


zvýšení konkurenceschopnosti produktu (inovace, rozšíření počtu modifikací, zkvalitnění obalů atd.)
vyrovnání sezónních a konjunkturálních výkyvů v prodeji (lepší využívání výrobních kapacit, snižování nákladů)
vytvoření či zlepšení image výrobků, značky i celého podniku (získání certifikátu jakosti, zavedení jednotného grafického manuálu)
zdokonalení marketingového systému (výzkum, prognózování vývoje tržních komponentů, využívání informačních souborů a marketingové informatiky podniku)

Výsledky (ruština) 1:

Примеры частичных целей маркетинговой стратегии повышения конкурентоспособности продукта



(инновации, расширяет количество изменений для улучшения упаковки и т.д.).
урегулированию краткосрочных и сезонных колебаний в продаже (лучше использование производственных мощностей, сокращение издержек)
создать или улучшить продукты, бренды и имиджа предприятия в целом (получение сертификата качества, введение единого графического руководства)
совершенствование маркетинговой системы (исследования, прогнозирование эволюцию рынка компонентов, использование информационных файлов и маркетинга фирмы информатики)

Výsledky (ruština) 2:

Примеры подцелями маркетинговой стратегии , чтобы повысить конкурентоспособность продукта (инновации, расширение количества модификаций, улучшенную упаковку, и т.д. ..) баланс по сезонам и циклические колебания в продажах (лучшее использование производственных мощностей, снижению издержек) создания образа или улучшения существующих продуктов, брендов и всей компании (получение сертификата качества , введение единой графической руководстве) совершенствование системы маркетинга (исследования, прогнозирования рынка компонентов, файлы и использование информации маркетинговых бизнес-информатики)

Výsledky (ruština) 3:

Примеры вспомогательных целей маркетинговой стратегии


увеличение конкурентоспособности продукта (инновации, увеличение числа изменения, улучшения качества упаковки, и т.д.)
компенсации сезонные и краткосрочных колебаний в отдел продаж (более эффективного использования производственного потенциала, уменьшение стоимости)
Generate или улучшения изображения продукции, торговой марки и фирмы (получение сертификата качества,Введение единого графическое руководство)
улучшение системы маркетинга (исследований, прогнозирования тенденции рынка компонентов, использование наборов информации и маркетинга информатики компании)