51. Maslowova hierarchie potřeb a j

51. Maslowova hierarchie potřeb a její využití v managementu

Tvrdí, že lidé jsou poháněni dosáhnout svého maximálního potenciálu, ovšem pokud se jim do cesty nepostaví překážky. Tyto překážky zahrnují hlad, žízeň, finanční problémy a vůbec všechno, co lidem brání v jejich plném rozvoji.

Tato teorie tvrdí, že lidé jsou motivováni určitými potřebami a že tyto potřeby tvoří hierarchickou strukturu, která je tvořena dvěma hlavními skupinami: potřebami odstranění nějakého nedostatku (tzv. D-potřeby, jako Deficiency Needs) a potřebami dosažení něčeho (tzv B-potřeby, od Being Values).
Nejsou-li uspokojeny D-potřeby, je pociťována úzkost a snaha odstranit nedostatek, snaha zaplnit chybějící potřebu. Je-li potřeba uspokojena, není pocit žádný. A to je významný rozdíl od potřeb B-skupiny, ve které nejen, že existuje dobrý pocit z naplnění těchto potřeb, ale naplněním této potřeby jsme dokonce motivováni o to více.

Výsledky (ruština) 1:

51. Maslow в иерархии потребностей и ее использование в управлении

утверждает, что люди вынуждены достижения его максимальной потенциальной, но если они не находятся в пути препятствий. Эти препятствия включают в себя голод, жажда, финансовые проблемы и все, что мешает людям в их полном развитии.

Эта теория что люди мотивированы потребностями и что эти потребности образуют иерархическую структуру, которая состоит из двух основных групп: потребности удаление некоторых (т.н. D-needs такие как дефицит потребности) и нужно добиться чего-то (так называемый B-потребности, от значений, будучи).

Если не удовлетворены потребности D это безотлагательные усилия, чтобы устранить беспокойство и отсутствие усилия, чтобы заполнить недостающие ссылки. Если вам необходимо встретиться, есть чувство нет. И это существенное отличие от потребностей группы B, в котором не только что есть хорошее чувство от выполнения этих потребностей, но выполнение этой потребности, мы еще более мотивированы.

Výsledky (ruština) 3:

51. Maslowova иерархии потребностей и ее использование в управлении

утверждения о том, что люди работают с максимальной отдачей, разумеется, если они создания барьеров на их пути. Эти препятствия включают в себя от голода, жажды, финансовые проблемы, и все, что мешает их развитию.

Это описаниеЛюди руководствуются определенные потребности и этих потребностей, иерархическую структуру, которая состоит из двух основных групп: снятие потребности некоторых не хватает (так называемые D-потребностей, таких, как недостаток потребности) и потребностей достижения чего-либо (так называемых "B-потребностей, от значения) .
nejsou если удовлетворены (d-потребностей, считает тревоги и отсутствие усилий удалить,Усилия для заполнения пропавших без вести. Если условия будут выполнены, нет никакого смысла не имеет. И это важное отличие от потребностей B-группы, в которой не только, есть чувство удовлетворения этих потребностей, но мы должны это выполнение даже, все больше.